◆供給鎖の管理（Supply Chain Management）

（Plan）を計画するを通じて(通って)鎖を供給する、（Obtain）を獲得する、メモリー（Store）、分けて（Distribute）を売る、（Serve）などにサービスするこのようにいくつか活動顧客と供給商の間で形成の1種の接続（Interface）、それによって企業に内外部顧客の需要を満たさせることができる。 鎖に管理を供給するのは指が全部鎖システムを供給することに対して計画、調和する、操作、制御して最適化する各種の活動と過程を行うので、その目標は顧客の必要で正しい製品（Right をだ Product）正しい時間（Right Time）、 にあることができる正しい数量（Right Quantity）、正しい品質（Right によって Qulity）正しい状態（Right Status）と正しい場所（Right Place）に送り届ける——すぐ“6R”、 そして総括的なコストに最小をさせる。しかし各業界、各企業の供給の流れと需給関係はすべて相違があって溶けて、どのように選んだソフトウェアが本当にと企業の内部が流れを供給することマッチングすることを保証して、本当に実行してコストの下落を供給して、すべての企業の決定者のどうしても考慮しなければならない難題だ。 凱捷SCMは主に重点的に以下の何方面にサービスする： ◇ 時間の上に、再び企業の供給の流れに計画を立てて、存分に取引先の必要なことを満たすで。 凱捷は実行して製造の（のPostponed を遅らせる Manufacturing）鎖に管理の中の取引先化を供給することを実現するで、その核心の理念は伝統の製造の流れを変えて、最も顧客の個性化の部分を体現していて行うことを遅らせる。全部系統的な設計を供給する中で、全部製造を生産することとに対して流れに再構造を行うことを供給するべきで、製品の相違にできるだけ最終の顧客の時間が間近で完成をつけることをつけさせて、そこで存分に顧客の必要なことを満たす。 ◇ 地理(学)の上で、再び企業の供給と販売のメーカーの分布に計画を立てて、存分に取引先を満たすで必要で、そして下がってコストを経営する。 凱捷はメーカーの合理的な配置を供給して販売することを重視して、それによって体系を生産して急速に正確に顧客の需要、企業を満たしてとメーカーを供給して販売して疎通と協力を強化して、運送と貯蔵費用などの目的を下げることを達成する。合理的な配置の中でシステムに考慮しなければならない含むことを供給する：完成品の組立ての工場と目標の市場の距離と完成品の組立ての工場部品の工場の間の距離よりも。完成品の組立ての工場は目標の市場まで比較的に近くて、迅速に市場の変化と顧客の需要を理解することができて、しかも大いに運送と貯蔵費用を下げることができる。完成品の組立ての工場と部品は比較的に近いまでメーカーを供給して、部品の供給商に迅速に完成品の組立ての工場の一環の変化を生産して及び需要にある上の変化を理解させることができて、しかもそれらの間の情報の疎通と協同関係の発展に都合よくて、同時にも貯蔵と運輸のコストを減らした。 ◇ 生産の上で、すべてに対してメーカーの製造の資源を供給して統一を行って集めてなって調和して、それらに１つの全体として運営に来させることができる。 企業によく多くの供給のメーカーがあって、ある１つの具体的なユーザーの目標を満たすため、すべてに対してこれらが必ずメーカーの生産の資源を供給しなければならなくて統一を行って集めてなって調和して、それらに１つの全体として運営に来させることができる。これは凱捷の鎖を供給する管理の中の重要な方法だ。